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一、前言 酷冷至尊在水冷散熱方面有著非常豐富的產品線，有G系列、B系列、P系列等等，產品的外觀和燈效各不相同，其中冰神系列還是非常酷炫的 在散熱技術方面，酷冷至尊也有很多很厲害的東西。什麼雙腔設計、三相水泵、高性能葉輪、微流道、低阻冷排等等，讓水冷散熱的效果非常出色。但是酷冷至尊一直都在相關的水冷技術方面投入頗多，追求更加強勁的散熱和更加安靜的運行 前段時間，酷媽低調發布了旗下的新款水冷，雖然外觀上的變化比較小，但是其內部的結構設計升級較大，性能提升非常明顯，無論是水泵還是冷排，細節處的優化都非常多 二、酷冷至尊（CoolerMaster）ML240L RGB V2水冷 開箱 ▼酷媽家的產品風格鮮明，黑色搭配紫色的包裝，讓人印象深刻 ... ▼包裝中間是水冷的彩印，左上角是品牌LOGO，右上角是支持的各種燈效，左下角是產品的型號，在產品型號的最末尾，我們可以看到V2的字樣，代表其內部變化巨大 ... ▼包裝的背面是各種介紹 ... ▼仔細看看，其採用了第三代雙腔水冷頭，冷排採用了獨特的設計，讓其和空氣的接觸面積更大，其他還有燈效、密封結構方面的升級 ... ▼包裝側面著重介紹了第三代雙腔水冷頭的結構，以及冷排部分的結構的介紹 ... ▼左側是水冷的各項參數 ... ▼底部是水冷的各個部分的尺寸，冷頭尺寸、冷排尺寸等等 ... ▼打開包裝，熟悉的瓦楞紙，上面泡沫減震，水冷的各個部分的配件都放在瓦楞紙內，卡的很牢固 ... ▼將包裝內的所有配件拿出，水冷主體、兩把風扇、配件袋和說明書 ... ▼說明書的內容豐富，詳細介紹了水冷的安裝步驟 ... 三、酷冷至尊（CoolerMaster）ML240L RGB V2水冷 外觀 ▼水冷的外觀乍一看和上代沒啥區別，就是感覺更加精緻了 ... ▼冷頭側面還是熟悉的酷冷至尊的LOGO ... ▼但是起表面的塗層顆粒感十足，類似於PBT鍵帽那種顆粒感，手感很棒 ... ▼水冷頭的兩側都有細緻的包裹，外觀看起來一致性更好，更漂亮 ... ▼冷排部分，水道有12條，並且採用了獨特的設計，讓其和空氣的接觸面積更大 ... ▼冷排的整體厚度表現還可以 ... ▼冷排的進出水的接口部分做工很細緻，內部有卡箍，外面還包有熱縮管 ... ▼水冷管很粗，外面套著蛇皮網，用過這麼多水冷，就感覺酷冷至尊的水管是最粗的 ... ▼冷頭部分的設計十分的簡潔，中間就一個六邊形的LOGO ... ▼水冷側面採用雙色設計，上部是黑色的，下部是灰色的 ... ▼冷頭的水管進水部分是高低設計的，另外進出水管的接口部分作用也很棒，內部有卡箍，外麵包有熱縮管 ... ▼另外冷頭的進出水管的萬向部分是獨立的一個結構，方方正正的，感覺很結實 ... ▼冷頭底部是大面積的銅底，表面貼有保護膜，保護其表面不會被劃傷、氧化 ... ▼撕掉保護膜，冷頭表面有拉絲處理，看起來很精緻 ... ▼散熱風扇部分，外圈是黑色的，內部扇葉是偏乳白色的 ... ▼靠近看看，扇葉7片式設計，乳白色，半透明，風扇的四角有防震的橡膠墊 ... ▼風扇的進風的四周有圓滑處理，應該可以減小進風的噪音 ... ▼風扇側面還有漂亮的裝飾 ... ▼風扇背面，中間是參數，額定輸入DC12V 0.37A，支持PWM調速，轉速在650-1800RPM可調，風扇的四角同樣有橡膠的防滑減震墊 ... ▼風扇的出風部分就不是圓弧設計了，而是直直的倒角 ... ▼風扇的供電線，兩根，外麵包有蛇皮網 ... ▼插頭部分還有熱縮管包裹，做工不錯，各個部分處理的都非常細膩 ... 四、酷冷至尊（CoolerMaster）ML240L RGB V2水冷 裝機 ▼接下來準備裝機，首先準備好需要用到的配件，風扇和扣具等 ... ▼風扇就直接根據需要安裝到冷排上，唯一要注意的就是出線的方向，然後給冷頭裝好intel的扣具 ... ▼接著將水冷的固定背板安裝到位 ... ▼然後塗抹矽脂，將水冷頭裝上，擰緊四角的四顆螺絲就安裝完成了 ... ▼接著就是接線了，酷冷至尊的這款水冷在細節方面還是非常注意的，有贈送燈效接線的塑料卡座，可以將插好的插頭直接按進去，確保燈控線連接牢固，很棒 ... ▼並且這個塑料卡座的背面還有酷冷至尊的LOGO，做工很細 ... ▼水冷安裝完畢之後的效果 ... ▼最後將索泰這塊RTX2080Super至尊Plus顯卡裝上 ... ▼開機，一次點亮，完美！ ... ▼整機效果還是挺漂亮的 ... ▼水冷部分是12V的單色RGB燈效 ... ▼這個水冷頭真的超級簡潔，簡簡單單的圓形，中間一個六邊形 ... ▼六邊形的部分有單色RGB的燈效 ... ▼冷頭的這個表面材質看起來很有質感的樣子 ... ▼冷排部分的散熱風扇，乳白色的扇葉是有柔光效果的 ... ▼然後風扇中間的貼紙轉起來很閃 ... ▼當然，如果是幻彩燈效的話，肯定會更加漂亮 ... 五、酷冷至尊（CoolerMaster）ML240L RGB V2水冷 測試 ▼測試前先看下室溫，大約在21.9℃左右 ... ▼日常待機，處理器溫度26℃，核心溫度在31℃上下波動 ... ▼跑個CPU-Z的壓力測試，處理器的溫度在55℃左右，核心溫度在64℃上下波動 ... ▼9900K默頻單烤FPU，處理器功耗在171W左右，整機輸入功耗在250W上下，5分鐘左右，處理器溫度穩定在76℃，核心溫度在83℃上下波動。作為酷媽的一款普普通通的240水冷，成功壓住了9900K單烤FPU，有點厲害的。並且散熱部分的噪音比較小，水冷頭部分完全聽不到任何聲音，風扇部分略有一點風聲 ... ▼停止測試，降溫曲線呈現斷崖式，處理器溫度在第一時間回落到30℃左右 ▼繼續，將9900K超頻到全核心4.8G，單烤FPU，處理器功耗在200W左右，整機輸入功耗在300W左右，5分鐘左右，處理器的溫度穩定在88℃，核心溫度在92℃上下波動。小小的超下頻，酷媽這款普普通通的水冷依然可以應付 ... ▼再將9900K超頻到全核心4.9G，單烤FPU，處理器功耗在223W左右，整機輸入功耗在330W上下，持續5分鐘，處理器溫度在98℃，核心溫度在100℃上下波動。這基本上到這款240水冷散熱器的極限了，不過這個成績已經很優秀了，對於一款240水冷來說。可見酷媽這次V2的性能升級版本水冷還是非常厲害的，普普通通的240水冷，就已經可以和輕度超頻的9900K搭配使用了 ... ▼將9900K超頻至全核心5G，跑一下3Dmark的壓力測試，FSU模式，幀數穩定率在98%左右 ... ▼處理器的整體溫度波動就在48℃上下，這個時候，水冷散熱部分非常安靜，基本沒啥聲音 ... ▼實際玩把吃雞，在長時間的遊戲過程中，處理器的溫度在63℃左右 ... ▼時間長了，處理器的溫度會略微上升一點點，66℃。9900K超5G玩遊戲是真的爽，就是溫度會比默頻高不少 ... 六、總結 個人感覺酷媽全新一代的水冷產品還是非常值得期待的，整體的散熱效果很強，240水冷就能將默頻的9900K單烤FPU壓在76℃，處理器功耗170W，整機輸入功耗250W，這在之前是很難以想像的。可見酷媽這次的水冷的技術升級，效果十分顯著。 酷媽的這次水冷的升級，幾乎全部都是在加強水冷的散熱實力。冷頭部分採用了第三代雙腔設計，冷排部分有細節升級，增加冷排的散熱能力，同時在風扇部分，也採用了全新的設計，相信在風量、風壓、噪音方面會有更好的表現，這些升級綜合下來，讓這款水冷的散熱效果達到了一個非常出色的水平。 並且這些升級還帶來了一些附加的有點，就是水冷整體運行聲音更小了，更加安靜，水冷啟動的時候也聽不到水聲了。滿載烤雞的時候，風扇的聲音也不是太大，整體使用體驗很不錯。 缺點嘛，這個水冷的燈效如果是幻彩RGB的就更好了，畢竟12V單色RGB的燈效還是不夠酷炫。 謝謝大家！ The End
內容簡介
只要學會怎麼「模仿」、怎麼「偷」，將永遠和想破頭、想撞牆，說再見!!
只要懂得「模仿偷師」的技術，看似普通事物都能轉換出巨大商機!!
★「黑貓宅急便」偷師於「賣牛丼的吉野家」
★「寶礦力水得」靈感來自「醫生狂飲點滴液」
★「3M便利貼」是因為「失敗的黏著劑 」
★「聯邦快遞」模仿了「腳踏車輪輻」
◆沒才華、缺專長同樣能成功的真實案例
俣野成敏，也就是本書作者，原本是個「打混摸魚等退休」的上班族，卻沒料到因公司營運虧損而被列入「裁員名單」！因為缺乏才華或專長，情急之下只能到處尋找可以「偷」的創新點子，最後締造出14億的超高業績，從此改變一生成為「人生勝利組」!!
作者在本書中以自己「從失敗到成功的經驗」現身說法，剖析從CITIZEN星辰表集團的裁員名單中，是如何運用「偷師模仿」工作術，自超市堆放罐頭的靈感，企畫催生出「暢貨中心直營店」，造成排隊購買人潮絡繹不絕，既滿足公司出清存貨的需求，又達成暢貨中心要以少面積創造高額「單坪收益」的目標。
◆資訊收集力和轉換力，全面打開靈感天線
學會「模仿絕技」中「資訊收集力」的技術，你將擁有最大的敏銳度，透過作者提及的諸多好用方法，擴大與收集有用的資訊，並且提出適當發問和輸入搜尋視窗的關鍵字，找出「讓人感動」的事物，儲備自己的記憶庫存。
接著，運用「資訊轉換力」，以「逆向思考，顛覆既存的舊規常識」，以及拉出「思考輔助線」，從既有的資訊當中，激盪出「前所未有」的創意點子。
◆資訊應用力的四大法則，是勝出的關鍵
收集了優質資訊，也轉換成對自己有用的模式後，就來到決勝點，也就是「資訊應用力」的技術。這將決定可以闖出一片天，創造廣受顧客歡迎的商機，又或者只是絢爛後瞬間消失的煙火。
此時的關鍵就在於應用的四大法則─「相乘法」、「刪除法」、「切割法」、「埋伏法」。
•「相乘法」：「已存在事物」Ｘ「不存在事物」
•「刪減法」：去除顧客不需要的服務，簡化為「核心服務」
•「切割法」：捨棄舊思維，讓利潤乾坤大挪移
•「埋伏法」：預知已發生的未來
任何的創新都很難無中生有，重點在於應用別人的成功經驗（已存在事物）套用在自己的發想（不存在事物），如此才能順利開創。並且透過「刪減法」去除目標客戶不在意部分與以「切割法」變更交易模式來獲取最大利潤，以及「著眼已經發生的未來」，也就是「埋伏法」的鍛練商業敏銳度力。
◆看得見、聽得見的，全都能模仿，都潛藏巨大商機
本書多以真實個案與作者親身經驗來具體說明「偷師模仿」技術，也以已經發生的企業個案作為對照驗證，讀者很容易領會與應用。例如，作者是如何偷師百貨公司的晨間賣場，成為暢貨中心的熱銷店鋪，整個思考轉換的細節；JINS PC是如何應用「已存在的」眼鏡╳「不存在的」抗藍光設備，就是熱賣超過三百萬支的JINS抗藍光眼鏡；著名的「青山花市」創辦人井上英明社長如何從自己生活小事找到數倍利潤商機；以及「黑貓宅急便」、「寶礦力水得」、「3M便利貼」、「聯邦快遞」等等，這些之所以風行全球或成為全世界重要品牌的關鍵點。
本書特色
※作者「從失敗到成功的經驗」真實案例
※列舉全球多項成功與失敗個案加以解說，容易學、容易懂，可立即應用。
※３大資訊力活用步驟 ╳ ４項應用法則，創意提案源源不絕！
作者介紹
俣野成敏
一九九三年進入星辰表集團，三十歲時因面臨裁員危機而決心改變，創立製造商直營的處分庫存暢貨店舖，締造出年營業額十四億日圓的亮眼成績。這項成果大受肯定，三十三歲成為集團一三○家子公司中最年輕的董事；四十歲獲派至總公司，就任史上最年輕的高級顧問。這段經歷詳見於首部作品《專業上班族》（2011）。
二○一二年獨立創業，並設立「Pro研究所」，傾注心力培育專業的工作人。另有合著《一流男人2：外在，決定你的專業》等多本著作。作者為日本福岡縣人。
譯者簡介
郭欣怡
日文翻譯、口譯，現為文化大學推廣部、台北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。有許多譯作及日語學習書籍作品。
目錄
第1章 不懂偷師別人的成功，失敗淘汰註定發生
從失敗組到勝利組的人生大逆轉
手錶✕螃蟹罐頭，開創全新局面
不懂模仿成功經驗，只能等著被淘汰
和體能一樣，商機直覺力可鍛練
偷師模仿三大絕技
第2章 資訊收集力：優質資訊，奠定創意基礎
收集，偷師的第一步
關鍵字敏銳度，影響搜索結果
資訊「感動」程度，左右收集力
練習「後設認知」，提升資訊敏感度
常保好奇，掌握「知識甜甜圈」原則
善用手機，記錄所有感興趣景象
感受資訊吸引力，立刻查詢不放過
調查商品誕生秘辛，訓練偷師直覺
長期持續事物，重視其價值
專欄【資訊收集力養成訓練：觀察其他行業】
第3章 資訊轉換力：靈感來自四面八方
資訊素材要處理，轉換成實用構想
跳脫「行業限制」，思考更靈活
客觀思考，別怕顛覆業界常識
將現象與資訊「抽象化」的深層思考
養成隨時「當顧問」的習慣
時常「逆向思考」，轉變既有觀念
拉出「思考輔助線」，影響客戶行為
專欄【資訊轉換力養成訓練：假想敵是誰？】
第4章 資訊應用力：四項關鍵技術，決定偷師成效
相同素材，如何應用成效差異大
「相乘法」，存在事物✕不存在事物
「刪除法」，聚焦關鍵，強化核心服務
「切割法」，丟掉舊思維，利潤大挪移
「埋伏法」，預知已發生的未來
專欄【資訊應用力養成訓練：牢記九大需求】
第5章 整合活用資訊三大力，從偷師模仿中創新
資訊轉換與運用常練習，鍛練創意成功率
啤酒✕棒球，舉辦上班族嘉年華
資訊沒有保鮮度，大人偷師法可進化
第6章 觀點改變，全世界都是創意寶庫
「退休火車」脫軌，另闢「偷師」蹊徑
職場劇變，「模仿絕技」讓你不被淘汰
結語 只用三十秒抓住投資者的話題力
序
「偷師」成功經驗，儲備你的提案力
這本書講述的是「大人偷師法」。這是一種悄悄地學習他人成功經驗，將其轉變為自身構想的能力──也可以稱做「商業敏銳度」。
不論是多麼嶄新的點子，或者讓人驚豔的企劃，其實都來自別人的經驗。就算是諾貝爾獎得主，或是創下世界紀錄的運動選手也都不例外，他們的成就一定有其參考的來源或依據。
那麼，大人偷師法究竟要具備哪些知識呢？企業營運模式？邏輯思維？工作架構的建立？很可惜，以上皆非。當然，也有可以輕鬆運用這些能力的人，但極為少數。對於沒有具體經驗的上班族來說，要活用抽象概念活用，是非常困難的。
實不相瞞，我也曾積極閱讀那些以外來語為標題、看似尖端新潮的商業書，但仍然無法發想出足以改變公司的提案，每天只是在公司混日子，最後甚至悲慘地淪落到裁員名單中。
這樣的我，後來卻能不斷湧現有趣的點子，在公司內開創新事業體，成為大企業體系中最年輕的董事。現在更獨立創業，經營多項事業，並不斷出版商業書，變身為別人口中的暢銷作家。而且，不只是參加我的「Pro研究所」，立志成為「專業工作人」的學員，甚至未曾體會上班族經驗的優秀經營者，也願意付出高額費用來向我請益。
商機直覺力有八成是靠後天培養，就像體能訓練一樣是可以鍛鍊的。但平日如果不做任何思考，就希望突然做出有別以往的全新提案，未免太過天真。我參照自身的經驗，將在本書中探討一項單純的疑問：「具備建構事業模式能力的商業菁英，在提案前究竟做了哪些事情？」我將分享其中的一些訣竅與建議，希望各位也能快速掌握大人偷師法的重點，提升自我營業提案力，成為具備商業敏銳度的一員。
你聽過「創業家」（entrepreneur）一詞嗎？它的意思也是「擁有創業精神的人」，包含了背負全新領域的風險，建立新興事業之意。我曾有機會和擁有高人氣、專注於創新發明的一橋大學米倉誠一郎教授交流，雖只一字之差，他卻認為這個單字應翻為「企業家」更貼切。在此之前，我一直以為創立新事業的是「創業家」，管理上班族的是「企業家」。
對上班族來說，應該把這個詞解讀成「企業家」。也就是說，只要不分部門或立場，藉由落實自己的「業務」來「企畫」公司整體事務的人，就是擁有「企業家精神」（entrepreneurship）。當然，問題是「如何企畫呢？」這也是本書的重點。
我希望，人人都應成為「企業家」。
詳細資料
- ISBN：9789869293549
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
如果簡單用一句話來總結本書的內容，我會這麼說：「各位上班族們！我們一起來偷師模仿吧！」。大家乍聽之下，一定滿腹疑惑──偷師模仿？那是什麼？為什麼要這樣做？──在此以己身的經驗向各位說明。
◆從失敗組到勝利組的人生大逆轉
我本來是大型跨國集團「星辰錶」（CITIZEN）裡的一個小小上班族。但是，隨著公司陷入創業五十年來前所未見的赤字虧損泥沼，當時正值三十歲的我面臨了被裁員的危機。
為了逆轉當時的不利處境，雖然我全無任何零售經驗，也缺乏有力人脈，仍然奮力在自己三十一歲生日的隔月，自創了一間內部創投公司。接著在三十三歲生日的四天後，成為集團內約一百三十間公司當中最年輕的董事。而後於四十歲時受到總公司的徵召，一躍成為公司史上最年輕的高級顧問。附帶一提，前述的內部創投公司，在我掌舵的大約十年之間，成為了一間年營業額高達十四億日圓的企業。陷入裁員危機的兩年後，成為最年輕的董事。當時的詳細逆轉內容，皆記載於我的處女作《專業上班族》中。
引導我走上成功之路的，是為了處理庫存而創立的流通事業體。我們陸續在全國的暢貨中心裡，開設直營的暢貨店舖。而幫助我加快事業體獲利速度，並且一戰成名的靈感泉源竟是「超級市場的螃蟹罐頭」。
「暢貨中心」和「螃蟹罐頭」—兩個看起來八竿子打不著的莫名其妙合體竟然成功了！其中的奧妙並未刊載在前述的《專業上班族》，直到本書才首次公開，這才是「上班族偷師」的真正成功實例。
◆手錶 × 螃蟹罐頭，開創全新局面
一間大型暢貨中心風光開幕時，內部大概需要八十至一百二十間店舖。如果我們公司被列入優先考量的話，經營將輕鬆許多。因為通常列為三大經營資源的「人」、「物品」、「金錢」的準備期間，可以相對拉長。
文章來源取自於：
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